Internationale Schiedsverfahren · Düsseldorf +49 211 388000 dwornig@buse.de

Fachanwalt für Internationales Wirtschaftsrecht

Internationale Schiedsverfahren. Klar geführt.

Strategische Beratung und Parteivertretung in komplexen grenzüberschreitenden Wirtschaftsstreitigkeiten – von der ersten Risikobewertung bis zum Schiedsspruch und seiner Vollstreckung.

Partner bei BUSE Düsseldorf Deutsch · Englisch · Niederländisch

Öffentlich überprüfbarJan Dwornig
Seit 2003als Rechtsanwalt zugelassen
3 FachanwaltstitelInternationales Wirtschaftsrecht · Gesellschaftsrecht · Transportrecht
DE · EN · NLfür grenzüberschreitende Verfahren und Benelux-Sachverhalte

Wenn ein Wirtschaftskonflikt eskaliert

Das rechtliche Problem ist selten das einzige.

Management und Rechtsabteilung müssen gleichzeitig Fristen, Liquidität, Beweise, Geschäftsbeziehungen und Durchsetzbarkeit beherrschen. Die Verfahrensstrategie muss diese Ebenen zusammenführen.

01

Internationale Verträge eskalieren

Liefer-, Vertriebs-, Joint-Venture- oder Logistikverträge werden nicht mehr erfüllt oder kurzfristig beendet.

02

Ware oder Anlage ist mangelhaft

Technische Ursachen, Mängelrüge, Abnahme und Schadenshöhe müssen über mehrere Rechtsordnungen bewiesen werden.

03

Die Gegenseite leitet ein Verfahren ein

Kurze Fristen treffen auf offene Fragen zu Klausel, Tribunal, Gegenansprüchen und Management-Exposure.

04

Ein Schiedsspruch muss wirken

Anerkennung, Vollstreckung oder Abwehr richten sich nach Schiedsort, Zielstaat und verfügbaren Vermögenswerten.

Rolle und Verantwortung

Persönliche Fallführung. Ressourcen einer Wirtschaftskanzlei.

Jan Dwornig führt das Mandat als unmittelbarer Ansprechpartner. Als Partner bei BUSE kann er bei Bedarf spezialisierte Kolleginnen und Kollegen, internationale Counsel sowie technische oder wirtschaftliche Experten einbinden.

01

Als Parteivertreter

Strategie, Schriftsätze, Beweisführung, Hearing, Vergleich und Vollstreckung aus einer Hand.

Leistung ansehen
02

Als Schiedsrichter

Unabhängige Verfahrensführung mit Erfahrung in Handel, Gesellschaftsrecht, Transport und grenzüberschreitenden Sachverhalten.

Profil ansehen
03

Als Second Opinion

Unabhängige Prüfung von Zuständigkeit, Strategie, Beweisen, Budget und Vergleichsoptionen.

Zweitmeinung prüfen

Ausgewählte Erfahrung · anonymisiert

Komplexe Streitigkeiten, auf das Entscheidende reduziert.

DISInternationaler HandelParteivertretung

Lieferstreit Deutschland – China

Mängelrüge nach CISG, Haftungsausschlüsse und Schadenshöhe bei Kunststofflieferungen; öffentlich dargestellter Streitwert EUR 2,5 Mio.

FENEXLogistikParteivertretung

Kündigung eines internationalen Logistikvertrags

Auseinandersetzung über die vorzeitige Beendigung eines Ganzzug-Logistikvertrags mit grenzüberschreitender Durchsetzung in den Niederlanden.

ICCIndustrieanlageSchiedsrichter

Mängelstreit über eine technisch komplexe Anlage

CISG, Mangelursache, Nacherfüllung und Schadensersatz in einem Verfahren mit anspruchsvoller technischer Beweisaufnahme.

Aus Gründen der anwaltlichen Verschwiegenheit anonymisiert. Details nur mit ausdrücklicher Mandantenfreigabe.

Branchen und Grenzen

Wo Vertrag, Technik und Lieferkette zusammenkommen.

Besondere Stärke besteht in Streitigkeiten mit Bezug zu Deutschland, den Niederlanden und Belgien sowie in internationalen Liefer- und Projektstrukturen.

Schiedsklage erhalten

Die ersten 72 Stunden schaffen Handlungsspielraum.

Keine Panik, aber keine Routine: Fristen, Zuständigkeit und Beweissicherung müssen sofort koordiniert werden.

Erste Schritte klären
0–24 hFristen, Regeln, Parteien und Schiedsklausel sichern.
24–48 hZuständigkeit, Einwendungen und Gegenansprüche prüfen.
48–72 hTribunal, Verteidigung, Beweise und Budget ausrichten.

Kosten und Institutionen

Entscheidungen brauchen belastbare Größenordnungen.

Die Kostenwerkzeuge für DIS, ICC, NAI, CEPANI, VIAC, LCIA, SCC, das Swiss Arbitration Centre, PCA, UNCITRAL, CAM, HKIAC, SIAC, DIAC, QICCA, CIETAC, GMAA, den Waren-Verein, die Schifferbörse und ICSID bilden die jeweils passenden Berechnungsgrundlagen ab.

Institutionen und Kosten einordnen

Wissen, das Entscheidungen vorbereitet

Analyse statt endlosem Blogfeed.

Ausgewählte Leitfäden verbinden rechtliche Grundlagen mit konkreten Entscheidungen zu Verfahren, Kosten und Strategie.

Verfahren & Strategie

Schiedsklage erhalten: die ersten 72 Stunden

Welche Fristen, Dokumente und Entscheidungen unmittelbar gesichert werden müssen.

Analyse lesen
Kosten

DIS oder ICC: Kosten richtig vergleichen

Warum institutionelle Gebühren nur ein Teil der wirtschaftlichen Verfahrensentscheidung sind.

Leitfaden lesen
Schiedsrichterauswahl · Benelux

Deutsch-niederländische Wirtschaftsstreitigkeiten

Welche Rolle Sprachen, Rechtskontext, Branche und Verfahrensführung bei der Auswahl spielen.

Auswahlkriterien prüfen
Zum Wissensbereich
Rechtsanwalt Jan Dwornig, Fachanwalt für Internationales Wirtschaftsrecht

Jan Dwornig · Rechtsanwalt · Partner bei BUSE

Schiedsverfahrensrecht mit Handels-, Gesellschafts- und Transporterfahrung.

Seit 2003 als Rechtsanwalt tätig. Drei Fachanwaltstitel, LL.M. Mergers & Acquisitions, Diplom-Wirtschaftsjurist und Anerkennung als „Meester in de rechten“ in den Niederlanden.

  • Internationale Schiedsverfahren und Ad-hoc-Verfahren
  • Deutsch, Englisch und Niederländisch
  • Grenzüberschreitende Handels- und Benelux-Mandate
  • Persönliche Führung mit Zugriff auf BUSE-Ressourcen
Profil und Qualifikation

Vertraulicher Erstkontakt

Ordnen wir zuerst, was jetzt entschieden werden muss.

Für einen ersten Konfliktcheck genügen die Namen der Parteien und Counsel, die relevante Frist, die Schiedsklausel und eine knappe Einordnung. Eine Anfrage allein begründet noch kein Mandat.

Fall vertraulich besprechen